一、要强化演练的组织指挥，完善指挥体系
消防灭火救援实战演练，从前期准备、组织指挥、任务的下达实施等各个环节，在组织指挥上有一定的高要求。组织指挥是提高灭火救援指挥效率和指挥能力的一种高级指挥形式，具有两层意思，一是组织指挥者不是一个人而是一个组织，是多人多级指挥员和多种指挥功能组成的一个完整指挥体系；二是组织指挥同时又是一个过程，是多种指挥因素相互作用实现对灭火抢险救援战斗领导的一个过程。因此，在平时的灭火救援实战演练中就要突出组织指挥的重要性，完善组织指挥体系。
一是在举行大型灭火救援实战演练中，要建立专门的演练指挥组织或机构，成立灭火救援实战演练指挥部，设总指挥、副总指挥、前沿指挥、作战指挥部、通信保障组、战勤保障组、医疗救护组、技术保障组及相关联动单位等。各级指挥员迅速到位履行职责，以最短时间构成灭火救援演练指挥体系，形成有效地演练指挥网络，指挥部队迅速有效的展开灭火救援战斗，减少或避免乱指挥、瞎指挥、多重指挥、单一指挥或无序指挥的现象发生。要按照程序化指挥的相关要求，在力量调集、火场行进、停车方位、战斗展开、组织指挥、协同作战、力量调整等环节突出方位指挥，并明确具体要求。
二是在组织基层大、中队级灭火救援实战演练中，基层大（中）队指挥员按照方位下达作战指令，中队干部或执勤中队长助理（班长）各负其职，在各自作战方位实施方位指挥，并及时将战斗展开情况向大（中）队现场指挥员反馈，及时、全面了解掌握各方位作战指令落实和组织指挥情况，确保灭火救援实战演练及时有效开展。此外，还要明确增设火场供水指挥员，即后方指挥员。从诸多火灾案例中发现，火场及救援战斗中大、中队指挥员绝大部分是前沿指挥，后方队伍供水等器材保障组织指挥基本上是无序空白，造成队伍不能力形成合理、科学、有效地战斗段，供水间断、供水不足，救援器材保障跟不上现象时有发生。所以，要通过灭火救援实战演练来强化这种养成意识，确保指挥体系完整。
二、提高灭火实战演练的针对性和实战性
灭火实战演练一直是消防部队必训、必练课目，部队先后也开展了多种形式的拉动演练，但“练为看”、“形式多，内容少”的现象依然不同程度存在，“脱离实战”的问题依然没有完全解决。究其原因，还是没有突出实战化这一根本，以支队为单位能够满足本区域全员化、常态化、实战化、合成化的训练设施还未完全有效建立，实战演练的针对性实用性不强。这就要求我们在下一步组织开展过程中要有所突破和提高。一是要全程贯彻“实装”理念，有什么装备，就针对类型灾害设置相关情况，确定相关战术技术要求，运用随车器材装备，在实践中掌握各种装备的性能及其运用方法；二是要深入真实环境，紧盯灭火救援难点问题，结合火灾发生的规律和特点，重点对高层、地下、人员密集、大跨度大空间及化工生产装置等单位展开演练，敢演真练，通过演练发现问题，暴露不足，促使指挥员分析、思考并解决实际问题；三是要在演练中细化单兵、小组、车辆、中队的训练内容，突出专业操作、合成训练和协同处置等实战化科目，力争使普遍情况与特殊情况有机结合，训练与实战一致。
三、提高作战单元及单兵的临机处置和协同作战能力
面对日益严峻的灭火救援形势，开展实战演练是新形势下扑救重、特大火灾和处置各类灾害事故的必备能力，是当前实战化训练的导向。通过现场演练课目的设置，对参训指挥员的组织指挥、灾情判断、战斗部署、问题解决就是一次现场考核，一次实战指挥，它对指挥人员的临机处置能力可以起到很好的锻炼和提高。同时，针对现场，从难设置演练科目，对参训官兵、作战单元现场操作的能力也是一次“挑战”。今年来，支队先后组织了十多次不同类型火灾事故的实地拉动灭火演练，从演练情况来看，部分中队大都还存在一些老问题，如个人防护、基本的战术措施、组织程序、协同配合、火场通信、火场内攻的安全注意事项及火场供水等。这充分说明我们的指挥员及官兵对于灭火实战演练还没有很好的把握住如何“演”的问题，从而更好的提高部队基本的作战单元及单兵的临机处置和协同作战能力。
总之，灭火救援实战演练工作是一项复杂的工程，真正将“实战演练”演成“实战”还有很多问题有待研究和解决，只有在实战演练中不断摸索，不断思考，不断总结，才能找出其中的规律和方法，使灭火救援实战演练真正成为提高灭火救援作战能力的重要保障。
