一、装备管理
消防装备管理，是指人对消防装备的管理活动，包括计划、协调、组织与控制。搞好装备管理是提高战斗力，为圆满完成灭火救援任务的重要保证，是发挥其技术和战术性能的客观要求，是关系到人民生命财产安全的重大问题。装备管理的任务我认为是保证我们所使用的装备始终处于良好的技术和战术状态，保证部队能随时执行灭火和抢险救援任务。在管理过程中主要包括六个环节。
（一）规范验收。当装备配备到部队，要求管理人员要按标准进行验收、登记，做到数量清楚、性能清楚，为后续管理打下良好基础。
（二）科学保管。对不同种类的器材，其性能也不一样，要做到分类存放，严格进行登记，做到无丢失、无损坏、无锈蚀、无霉变，对过期的产品，要及时更换，防止对人员或装备造成威胁。
（三）正确使用。一是要求使用人员要具备相应的素质，熟练掌握各种消防装备的性能和用途，了解它的技术参数，做到“四会”，即：会使用、会检查、会保养、会排除一般故障，严格操着规程和安全规定，严禁违章操着和盲目蛮干；二是器材使用时，必须遵循“用旧存新，用零存整”的原则。
（四）维护保养。维护保养的目的是保持和恢复其技术性能，延长器材的使用寿命。
（五）经常检查。如执勤归队后，要对车辆的安全性能进行的日常检查，或在高空作业前，对个人防护装备和高空作业器材以及安全措施的检查。这些都是防止发生意外事故的检查。
（六）维修送修。即管理人员根据需要提出维修要求，并及时组织送修，保证装备器材的良好技术状态。
