二、加强部队消防装备建设与管理的几点建议
(一)消防装备建设要从实际出发，坚持走高速发展、科技强警之路
着眼于消防部队得不断发展，消防装备建设与部队建设还需要进一步协调发展，保证灭火救援的战斗力，必须提高认识，加强领导，加大消防装备的投入，努力实现消防部队后勤装备建设与部队建设的协调发展。装备建设是消防部队的重要组成部分，受部队建设的制约，又直接为部队建设服务。现代的灭火救援是“打装备”、“打技术”，要装备、要技术就得要经费的投入。消防装备建设的保障就是“投入、投入、再投入”。要适应火灾扑救和抢险救援的需要，就必须加大装备经费的投入，就必须按配备标准配置。因此，要积极争取地方政府的支持，多方筹集资金，加大装备购置经费的投入，加强装备的购置配备力度，彻底改变消防部队的建设与地方经济发展不平衡的局面。
(二)加强教育，落实责任与奖惩，增强官兵的管理意识
抓好器材装备管理工作的落实还必须加强组织领导，只有领导带头管理、监督，时常组织检查维修，战士才会从思想上忠实所以基层中队要坚持支部常抓、常议和常管。领导要把器材装备的管理工作纳入议事日程，坚持常抓常议结合实际，定期分析，研究改进措施。是加强制度完善规范，管理科学系统。要结合本单位的实际，逐级建立严格的岗位责任制，定人员、定装备、定标准，把每一项工作、每一件装备都落实到具体人员身上，把责、权、利有机的结合起来，通过层层落实责任制，建立处处有人管，事事有人抓，件件有着落的管理控制网络。基层中队要在做好日检查周保养的基础上，每月要对本单位器材装备管理情况进行总结讲评，把对车辆器材装备的管理列入年终检查考评的主要内容，及时进行通报讲评，对管理工作成绩突出的单位和个人给予表扬，并给予一定的物质奖励，同时作为干部晋升和战士入党、考学、转士官的重要依据。对因工作失职，管理不到位，而发生人为损坏的，严肃追究有关人员责任，并视情节予以适当的经济赔偿。通过严格落实奖惩制度，增强官兵管好、用好车辆器材装备的责任感和使命感，充分调动官兵做好车辆器材装备管理工作的主动性和自觉性，推动各项规范化管理措施落到实处。
(三)加强各级执勤人员的训练和学习，提高使用和管理水平，发挥装备最大效能
性能先进的装备只有在高素质人才的手中才能充分发挥其战斗力。因此，要结合消防部队的特点，把技术培训与岗位学习锻炼有机地结合起来，保证培训工作落到实处。一是要加强技术人员的自我锻炼，促进其自学成才、岗位成才。对那些乐于奉献、热爱本职的同志，加强引导提高他们自学的积极性、主动性和学习技术的兴趣，以提高其业务技术水平。二是要采取走出去请进来的办法，进行业务技能培训。利用消防与社会面接触较广的优势，充分利用社会技术资源，采取请技术人员现场辅导和参加地方技术培训班等形式，提高我们各类技术人员的管理使用装备的水平，减少使用中的损耗，从而提高各类装备的保障效益为充分发挥装备效能。三是除加强装备管理和专业技术人员培训外，还可通过对配备的器材装备进行综合训练，加强对消防部队执勤器材装备技术性能的掌握，实现人员和装备有机结合，真正发挥装备的整体效能，体现“练为战”的训练指导思想，提高实际综合技术应用能力，适用火场的需要。为此消防部队必须加强对器材装备的应用训练，以提高部队战斗力。
(四)抓好维护保养这一关键环节，最大限度的发挥各类器材装备的使用效能
一要建立可靠的保障体系，将售后服务列入车辆器材装备采购合同内容。使对出现质量问题的器材装备如何退换、索赔和售后维修提供可靠的法律保障。对技术要求高、价格昂贵的装备要求厂家定期巡回检查维修解决保养维修问题。二要加强消防装备维修的网络建设，尽快普及推行支队管家婆微机管理系统，开展网上维修技术查询，形成资源共享，提高对消防装备的管理水平。三要组织装备管理人员参加地方培训，学习维修专业知识，提高维修专业水平，邀请地方专业人员帮助解决疑难问题，同时对部队维修人员起到示范、指导作用;四要注重发挥骨干的作用，做好“传、帮、带”，营造人人献计献策，人人学习钻研的良好氛围，提高中队驾驶员和战斗员对车辆器材装备的维护技能，充分发挥现有器材装备的最大效益。支队要定期选派技术指导深入基层，检查指导基层做好车辆器材装备的维护保养工作，帮助解决维护保养中的疑难问题，确保各类设施始终处于正常的状态。
