(二)遇事冷静、处理果断
事故救援现场，指挥者应始终保持清醒的头脑，认真研究现场事故发展情况以及专家建议，及时下达作战命令。现场状况出现重大变化，指挥者应在保护人员为主的原则下，及时采取措施，控制事态发展，避免出现混乱场面，使救援行动陷于瘫痪。
(三)较强的协调能力
现场专业救援队伍指挥者，应能根据现场情况以及总指挥下达的命令，协调组织好自身的救援力量，积极开展事故救援或协助其他救援队伍进行救援。
对于救援行动中的总指挥，除应具有以上相应的素质外，还应从全局出发，指挥整个救援行动。因此，总指挥应具有较强的全局观念，能从大局出发，统一调度、指挥各个专业救援队伍，使救援行动有效、有序地进行。一般来说，重特大事故救援行动因牵扯涉部门较多，其总指挥由当地政府相关负责人担任;一般事故的救援由相应企业或其主管部门负责人担任。
四、指挥中应注意的几个问题
(一)切忌盲目冒进。救援现场时间就是生命，指挥者往往会在没有充分准备的条件下下达救援命令，这种情况可能会造成更大的人身伤亡，影响救援效果，甚至使救援行动陷于瘫痪。因此，指挥命令应建立在科学分析的基础上，切忌盲目冒进。
(二)撤退命令一定要及时下达。如预测现场情况将发生重大变化或事故将进一步扩大时，总指挥应果断下达撤退使命，给救援人员足够的撤退时间，减少无谓的人员伤亡。
(三)及时准确上报事故救援进展状态，以便总指挥部指挥。现场救援指挥，应及时将现场情况向总指挥汇报，总指挥应根据汇报情况，会同相关专家，认真研究现场情况，预测事故发展趋势，及时作出战术安排。
(四)专业救援队伍指挥应稳定作战人员心态，消除其紧张情绪，阻止队员因紧张情绪而产生的盲目蛮干。
(五)指挥人员应积极参加学习，提高指挥能力。在日常的事故救援演练中，应专门有针对指挥人员的演练，以提高指挥人员的指挥能力，提高事故救援效果。
五、现场指挥的基本程序
事故救援现场复杂多变，但一般指挥应按照下列程序展开工作。
(一)现场分析灾情(包括征求专家意见)
总指挥组织相关专业人员、专家，根据现场灾害情况，综合考虑人员分布、周边环境、设备环境、设备状况、物料状况等因素，分析现场事故危害程度。
(二)预测事故发展趋势，确定初步事故救援方案，制定各阶段的应急对策
总指挥组织相关人员研究预测事故可能的发展趋势、危害范围、危害程度，结合现场救援力量，确定初步事故救援方案，并预测可能出现的意外情况，制定意外状况的应急对策。
(三)确定各救援队伍的任务、目标，并下达至各专业救援队伍
根据初步事故救援方案，分配各专业救援队伍任务，下达命令，展开事故救援。
(四)协调各救援队伍，合理分配救援力量
总指挥根据现场突发事件，及时合理分配救援力量，确保救援行动顺利开展。
(五)宣布救援结束
事故救援行动圆满结束后，由总指挥宣布救援行动结束，并向有关媒体介绍应急救援行动情况。
六、结论
事故应急救援现场复杂多变，现场指挥难度较大，各级指挥人员只有通过不断学习、演练，总结不足，实战中才能取得良好的效果。只要尊重客观规律，科学指挥，一定能减少因指挥原因而造成的人员伤亡、财产损失。
