(三)积极优化科技化的消防装备。要按照“实用、高效、配套”的原则，转变消防装备建设理念，倡导多用途、高效能的装备配置，实现消防装备由“数量规模型”向“质量效能型”的转变。一是要优化完善消防车辆装备建设。每年组织对全市火灾等灾害事故形势和特点进行评估论证，结合现有消防车辆装备结构和老化情况，不断完善全市消防装备建设规划，及时提请政府落实专项经费，为特勤、现役中队配备城市主战车、高层供水车、抢险救援消防车等特种车辆装备，对常规中队消防车辆进行适时更新换代。根据财政经费情况，适时提请政府前瞻性地引进远程供水、强臂破拆灭火、涡喷灭火消防车等高精尖的消防装备，逐步形成种类齐全、结构合理、功能配套、技术先进、性能可靠的消防装备体系。二是要优化完善应急救援装备建设。要充分认识全市高速路网密集、沿江石化储存量大、过境危化品车辆多给应急救援工作带来的严峻挑战，对照《江苏省基层应急队伍建设管理指导意见(试行)》、《江苏省县级综合性应急救援队伍建设标准(试行)》，为市综合应急救援大队(消防大队)配备完善危化品、建筑物坍塌、地震和暴风雨雪等灾害事故抢险救援、侦检、堵漏和消防员防护等特种装备器材。针对长江岸线长、码头多和水域灭火救援任务重的实际，提请政府建设完善水上救援基地，配备消防艇等水上救援装备器材，构建起水陆一体的应急救援格局。
(四)积极搭建扁平化的指挥体系。要从破解制约指挥能力提升的机制性、技术性难题入手，通过健全指挥机构、培训专业队伍，优化通信指挥能力，逐步建立“精干高效、运转灵活，反应快速”的“扁平化”指挥体系。一是建立专业的全勤指挥机构。要制订完善灭火救援组织指挥规定，强化大队指挥机构建设，组建24小时值班备勤全勤指挥部，由3名具有丰富战训经验、较强组织指挥能力的大队党委班子成员担任指挥长，实行三班备勤制度，并为每个指挥长配备由战训参谋、防火参谋组成的2名指挥助理和专用指挥车辆，确保24小时遂行出动指挥。二是建立科学的调度指挥机制。逐步推广实行灭火救援力量等级调派机制，将火灾划分为8大类别5个等级，其他灾害事故划分为6大类别3个等级，根据类别等级调派灭火救援出动力量。将全市灭火救援力度按灭火、供水、抢险和战勤保障等类型进行作战编队，力量调度采取编队调度方式，简化调度环节、缩短调度时间，提高调度效能。三是建立高效的现场指挥机制。制定完善大型灾害事故现场组织指挥规定，规范灭火救援行动中力度调度、途中询情、现场侦查、险情预判、决策部署、协同作战等指挥环节，明确各类指挥员职责。辖区2个以上中队出动，大队全勤指挥部遂行出动，视情通知相关领域专家和联动力量到场。遇有大型灾害事故现场，大队领导、指挥长全部到场，做到大队行政领导与专职指挥长合理搭配、优势互补、权责分明的指挥模式，确保现场指挥灵活高效。四是建立信息化的通信指挥机制。以灭火救援一体化指挥系统建设为载体，加强系统基础数据库的建设和更新，推进消防通信指挥车、GPS卫星定位系统、3G图像传输系统、单兵图像传输系统、电子消防地理信息建设，灭火救援指挥箱和350M无线通信网络的技术和设备的深度运用。将无线指挥网与战斗网进行剥离，为所有指挥员、战斗员配备电台和耳机，为中队首车安装无线中继台、移动智能终端和图像传输系统，保证现场无线的通信质量，为提高基层执勤中队灭火救援的综合能力和大队指挥部的决策和命令下达能力，提供快速、准确和高效的通信技术支持。
