近两年来，随着大批资本和企业涌入无人机市场，无人机行业已经从初创井喷期过渡到了洗牌期。在供需失衡，竞争加剧的大环境下，无人机企业唯有加速转型步伐，深挖细分市场，推动需求反弹。
从2013年到2015年，全球消费级无人机的市场规模从14.95元亿增长至110.5亿元。到2025年，全球无人机业务市场规模预计将达到843.1亿美元(约合人民币5803亿元)。全球无人机市场增长迅速也引来的资本方大量的投入，2015年无人机行业共有74宗投资交易，共获得4.54亿投资，投资额和2014年同比增长301%，从去年起资本市场对无人机市场的投资却日趋下降。从2016年下半年开始，先是美国无人机3D Robotics彻底退出无人机硬件市场;GoPro进军无人机市场也遭遇重挫，旗下Karma无人机上市不久就宣布将售出的2500台全部召回;Parrot也抵挡不住来自竞争对手的猛烈攻势，宣布进行大裁员;在众筹后一直跳票的Lily无人机今年初宣布倒闭;欧洲迷你无人机Zano早已宣布破产。在我国，零度智控、亿航智能开始裁员，一直领跑无人机市场的大疆也出现市场份额下滑的情况。投资大潮过后，中小型无人机企业将很难挺过考验，预计2017年将有更多无人机企业倒闭或选择转型。
国际舞台上的无人机玩家中，虽然GoPro市值在2015年缩水了75%，但它仍是一些极限运动和摄影爱好者的小众玩物。GoPro公司于2016年9月19日发布了新型Karma无人机，可由于Karma发生电力故障，在飞行途中会自行断电坠落，引发安全问题，GoPro公司随即停止销售并召回所售无人机。如今该公司重新设计，采用全新电池锁扣，确保供电正常。问题解决后，公司对外再次发布该型无人机，重返市场继续销售，也算在这个神奇行业的动荡中逃过一劫。
Zano在众筹中的表现可谓是红极一时，2014年底，仅有55克的掌上微型无人机Zano在Kickstarter上发起众筹，这款无人机只有手掌大小，能自动飞行，主要功能是用来自拍。毕竟，在2014年底这个其他消费级无人机产品刚刚能够飞得稳和自带拍照功能的时代，Zano就已经具备手机操作、自动避障、手势识别、跟随拍摄等功能，要说是革命性的也未尝不可。但是问题也正出在此，要在这么小的体积内放置各种传感器和用于视觉运算的高性能处理器并且做好电磁屏蔽，几乎是不可能的，Zano在开始的时候就已经注定要失败了。当时距离发货不到2个月，公司却只生产出了12架Zano，且都无法飞行。一片质疑声中，Zano15000多笔订单只发出了600 架，大部分还没交货，随后公司宣布倒闭。
Lily的爆红比Zano晚了半年，这颗在自拍界冉冉升起的无人机新星在还远远不能量产时就被硬生生推到了聚光灯下，2015年5月份火爆“朋友圈”。它除了防水、自动跟踪功能外，还拥有投掷功能，消费者只要将Lily扔到空中就可以激活它，公司创始人们甚至写下了“重新定义相机”的豪言壮志。Lily配备有四个旋翼，飞行速度可达 40千米/时，加速计、陀螺仪、气压计等一应俱全。但报道显示，Lily无人机在最基本的飞控方面仍有严重不足。2015年12月，Lily完成1500万美元融资。然而，这笔资金并没有支撑到Lily完成无人机的制造和发货。当年它有多好，现在就有多糟，美好的设想背后却是许多难以攻克的技术问题。经历了多次跳票后直到2017年1月，Lily宣布倒闭。它极好的客户体验虽吸引了超多客户，它的关注度和融资本本虽足以让其赚个盆满钵满，但正因为过度理想化和技术团队不过硬导致了公司破产，也使得广大投资人对于无人机行业的信心迅速减弱。从用户角度来看，Lily如果实现了它之前所说的包括掌上降落、防水、抛飞等功能，肯定是消费级市场最领先的机器，但它最终没有做出来。由此可以看出，在消费级无人机市场上，从概念机到量产机之间需要强大的技术支持，同时还需要资金来应对快速变化的市场环境。
根据市场调研机构IDC对于无人机市场的报告，2016年预计航拍无人机出货量仅有39万部，相比智能手机十亿级、智能穿戴产品千万级销量比起来简直不值一提。市场太小，加上众多跟风企业入局，是造成消费级无人机产业“衰败”现象的始作俑者。据Gartner预估，2017年全球消费级与商用无人机的销售金额跟销售量都将比2016年成长超过三成，消费级无人机销售量可望达到281.73万台，销售额则为23.62亿美元。虽然市场缝隙足以容纳新的公司和品类，基础技术也并非异想天开，但只有投入持续的量产才是关键。很多创业公司低估了技术完善所需要的时间和资金，资本追逐在一定程度上也打乱了行业技术研发的节奏，直接影响到了产品的质量，缺乏创新的中小无人机企业也难以为继。
在中国无人机市场中，2016年初，大疆、零度等巨头纷纷推出新品，一大波新入局者如极翼、亿航，也加入了混战。2016年第三季度，大疆的航拍无人机占据了 52% 的市场份额，但在资本寒冬的连锁反应下，一直领跑的大疆因其产品迭代问题也出现市场份额下滑的情况。另一方面，一些入局晚、实力弱的厂商只能被历史淘汰，技术壁垒仍使一些无人机公司百般焦灼，对初创企业而言无疑前行受阻。而有些无人机公司凭借独特性的技术，反攻突围。比如深圳的普宙无人机，它推出了开放飞行平台1+N模式，其折叠技术被多个无人机厂商先后带入自家产品中。普宙强调，要整合由配件商、无人机品牌、代理商、开发者等构成的无人机生态链，构建全新的商业模式，激发无人机行业的创意激情与技术共振。
2016年无人机在资本市场上遇冷，投资缩水加剧了无人机市场的两极分化，随着投资红利消耗殆尽，最终迎来的将是无人机厂商之间盈利能力的比拼。这世上哪有什么岁月静好，有的不过是负重前行。可以预见，这些负重前行的企业更知道找准差异化市场定位，或是细分市场集中资源研发，或是转型发展。
无人机在未来的应用场景将会越来越多元，除消费级无人机以外，还有专业级无人机的市场有待开拓。在农业、安防、测绘、电力、物流等领域，不少厂商已经起步。有业内人士认为，专业级无人机的市场规模，将会远远超过主要用于航拍的消费级无人机。而无人机的市场到底有多大，在民生应用上都需要很长一段时间探索。
