2013年3月初，武汉南郊某陵园“因市民祭祖焚香引发局部山林火情”。武警湖北总队一支队工化救援中队闻警即动，快速到达现场，各级指挥员沉着应战、各战斗小组密切协同，经过近一小时的顽强战斗，官兵们安全降服“火魔”。这是记者日前在该支队每月例行应急救援演练现场看到的场景。
谈到工化救援中队这支组建不到两个年头、能力生成初显成效的专业应急救援力量，支队长毛维祖深有感触：“以能为本加强人才队伍建设，这才是根本。”
面对职能任务的拓展，该支队党委坚持把应急救援人才队伍建设作为关键环节来抓。他们针对训练课题新、任务要求高、专业人才少的实际，在全支队范围内进行力量整合，以胜任岗位需求为标准，精心挑选40余名能吃苦、敢攻艰、善创新的官兵到指挥管理和专业技术岗位，将士官配置扩大到编制数的60%，充实骨干力量。
自组建至今，该支队先后选派干部骨干30人次参加武警总部组织的6次接装培训，9人次赴兄弟单位参观见学、与会代训，14次组织150余人次到武汉市消防支队特勤中队集中训练40余天，主动邀请湖北省地震局和武汉工程大学的专家教授来队辅导授课，培养训练骨干。他们以能力建设为核心，研究制定《救援人才队伍建设五年规划》，建立人才信息档案，完善规章制度，优化人才结构，形成梯次配备，确保齐装满员，随时能遂行各类应急救援任务。
