云南玉溪支队以贯彻落实国务院46号文件及《云南省地方消防经费保障标准》为契机，抢抓机遇、加大投入、优化结构，全力推动全市消防装备建设水平大幅提升，初步实现了由“量少质弱”到“量足质精”的蜕变与“数量规模型”向“质量效能型”的转变，形成了数量足、装备精、结构优、功能全的装备建设新格局。
高起点——谋划。评估论证“精”。制定出台《玉溪市公安消防部队装备建设评估论证工作实施方案》，由市政府牵头，会同市应急办、发改委、财政、安监、规划、供水、供电、供气等14个职能部门组成专家组对全市8县1区1管委会10个大队11个中队的现有车辆装备数量、类型及性能等进行评估论证，精确分析全市消防部队装备配备情况，提出50余条合理建设意见，对全部装备进行了量化分析和补缺填空。统筹规划“准”。市政府连续六年将消防装备建设写入《政府工作报告》，纳入政府责任目标管理体系，层层签订消防安全责任书，根据《公安消防部队2012-2015年灭火救援装备建设规划》，主城区三个中队达到“四个一”（城市多功能主战消防车、多功能抢险救援车、举高类消防车、重型泡沫车各一辆）车辆配备标准。经费渠道“宽”。市委书记张祖林率市发改委、市财政局、市公安局等相关部门深入消防部队调研，着力解决消防部队业务经费“难题”，市、县两级消防经费保障实行“双重领导”机制，列入党委、政府的重要议事日程，把消防经费保障纳入地方经济社会发展总体规划，2013年，全市消防部队业务经费预算3443.97万元，较2012年增长88%。
高效能——配置。执行标准“严”。投入2000余万元配齐所有消防中队举高类消防车12辆（40米登高平台消防车1辆、30米云梯消防车1辆、20米举高喷射消防车9辆、16米举高喷射消防车1辆），抢险救援类消防车11辆（具备照明功能10辆、具备牵引功能8辆）。划分类型“细”。根据各地地域特点和多发灾害事故类型，将全市8县1区1管委会10个大队11个中队划分类型区域，在满足最低配置标准的基础上，对现有车辆器材分级、分区、分类别进行合理配置，提高装备配置的针对性和实用性，充分发挥最大性能。装备配备“强”。投入3000余万元用于加强装备建设，实现4个100%（个人基本防护装备、特种防护装备、抢险救援器材和攻坚组装备配备率均达到100%），各类器材装备1.2万余件套，超国家配备标准31%，消防装备建设水平和结构层次实现质的飞跃。
高标准——管理。采购程序“正”。通过需求论证、发布公告、集中谈判、公布中标单位、签订合同、实物验收等6个步骤进行竞争性谈判，进一步规范装备采购程序，提高装备质量。管理流程“顺”。先后制定《装备器材管理规定》、《车辆保养细则》和《巡检规定》，创新推行器材装备“网格化”管理，以中队为基本单元，将中队干部、班长、器材管理员、驾驶员、战斗员（攻坚组队员）划分为若干网格，按照“谁负责、谁保养”的原则，制定网格化管理职责和任务。队伍培养“新”。着力完善人才引进、培养、保留、使用和激励机制，创新专业人才分级分类培训方式，通过岗位培训、年度轮训等方式，组织执勤中队开展“一懂两会”（懂基本技能、会检查、会维护保养）师资培训，不断提高装备骨干专业技术水平。
高力度——保障。联席机制“全”。组建由消防、安监、环保、质检、地震、建筑、气象、自然灾害、石油化工、医学、疾控、特种设备等15个单位和行业的22名专家为成员的玉溪市应急救援专家组，制定《玉溪市应急救援专家组工作章程》、《玉溪市应急救援专家组联席会议规定》。物资储备“实”。建设区域性应急保障运输网络，编配物资运输车、饮食保障车、装备抢修车、运兵车、加油车和移动供电照明设备，与卫生、交通、通信、气象等部门签订应急联勤保障协议，制定《应急装备物资储备方案》，明确联动单位职责任务和应急物资日常储备量，确保物资储备充足、应急响应迅速。战勤保障“足”。投资5000万元建设战勤保障大队、消防训练基地和应急救援物资储备库等相关项目和配套设施；投资6000万元建设特勤二中队（水上特勤队）、高新消防大队及九龙片区中队、研和工业园区红塔三中队；投资8000万元建设江川、新平、易门、元江、华宁五个大队营房。
